Li Xiang听了建议，Mega指出了完美的汽车

May -set：Wang Ruihao编辑：Xianghaui“在评估过程中，我们发现销售目标对用户来说是一文不值的。在用户看来，这些是公司自己的想法和计划。更多地关心它们的是品牌可以提供的产品价值。”理想汽车产品系列总裁Liu Jie告诉Leifeng.com。完美的汽车反映了去年的摘要和审查最新产品。 4月23日，Ideal Auto发布了三款新车，包括完美的L6智能续订，理想的超级智能续订版本和理想的Mega Home Special Edition。最后两个大型车型是由李江亲自发布的。这是自2024年3月发行一年多以来，李Xiang在一年多以来重新出现的脱机新闻发布会。“长期看不见，我想念您。一年前，当我第一次发布完美的大型巨型时，李轴经常解释BA从他自己的需求的角度来看，启动了各种功能点，但是这次他从其他人的需求的角度解释了。 - 李江的合作伙伴Qin Zhi在Autohome提出的需求。巨型的完美bahis，带有新功能的电动前门。据报道，完美大型房屋的亮点的亮点增加，第一个要求不是来自李徐，但是团队的结果坚信，李江在发现需求后，李​​江最终遵循了团队的建议。 Li Xiang听取了建议，并促进了对纯电产品的新理解的完美理解。 “对于纯电气来说，去年我们确实有了一些新的思维和理解。”理想汽车产品系列总裁Liu Jie告诉Leifeng.com。 “只关注竞争将使我们成为我们讨厌的公司。”理想的汽车是重新设计巨型房屋座舱的驾驶舱e第二排座椅，带有零重力和旋转，并添加了电动SU驱动器，并增加了行屏幕的第二尺寸。增加这些调整并不是基于李江的意愿。例如，Li Xiang以前曾严格反对在后排座位上设置一个小桌子板，但车队最终说服了Li Xiang将此调整添加到Mega Home。 Liu Jie告诉Leifeng.com，在完美的大型遇到问题之后，从产品线到R＆D系列的团队开始重新评估该产品的用户价值，并开始根据用户问题而做对用户重要的事情，而不是集中在竞争中。报道说，在第二行旋转的巨型主座旋转中，45度的上下模式来自用户的直接评论，而90度旋转模式来自其自身发现生活中的Lifeliu Jie的90度旋转模式。此外，父母模式允许两岁以下的婴儿坐在汽车中，P旋转婴儿的颈椎，同时还可以让母亲照顾婴儿的前部。通过观察用户的生活详细信息，这些细节都是完美的汽车团队。 Liu Jie说：“我们为产品节点的每个细节进行了30多次内部评论。” “这是一项非常详尽且无聊的工作，但他们可以为用户创造价值。这是我们去年的思想和改变。”目前，国内汽车公司在制造新车时将有两个州，一个是基于竞争的，另一个是基于用户需求的。前者考虑与竞争对手日的比较，包括对不同的参数进行比较和比较新操作。然后，在交付给消费者的过程中，它将专注于传播与“首先，比XX更多的行业”相关的产品点。后一种类型是向用户询问他们当前的需求是什么以及没有解决什么问题。这两个状态将具有完全相反的影响。 ju专注于竞争的ST将使公司对“相同需求和需求”的产品实力所需的必要，并且由于压力压力，最终产品对用户来说可能一文不值。专注于用户需求将使该国更加商定，因为每个人都知道这是消费者真正想要的。被带到努力来解决用户紧急需求的Pataliing的感觉将使工程师更有可能挑战其局限性，从而抛光更详细的产品点。巨型案例使完美的自动感觉深入了。 Liu Jie说：“在过去的一年中，我们有一种深刻的感觉。如果我们只是专注于比赛，那么我们肯定是我们讨厌的公司。”据报道，对于完美的大型房屋和随后的模型的研究和开发，完美的自动遵守“轻描淡写竞争并加强其创造用户价值”的原则。许多人想知道为什么大型家不chAnge外观。自动对自动的理解是，如果它基于竞争观点，则可能会受到内部内部焦虑，焦虑甚至那些反对的影响。但是，如果它返回用户价值的本质，那么心脏背后的唯一驱动力就是如何创建用户价值，而不能受其他因素影响。 “这是最难的，因为每个公司一直都受到市场竞争的影响。”据了解，即将推出的完美i8也是一种真正解决用户紧急需求并赋予其价值的产品。 Liu Jie告诉Leifeng.com（公共帐户：Leifeng.com），在使用用户期间，新能量车的开发已通过。通过与不同品牌的用户聊天，如果将其替换为燃料车，则可以找到完美的自动变量，这很可能会选择扩展的车辆；如果将其替换为插电式混合动力车或纯电动电动机，则知道可以选择纯电动车辆。 “许多用户对他们想要选择的能量确实有明确的判断。”新能量车辆的当前渗透率超过50％，这意味着扩展的汽车范围只能使燃料用户的最终阶段的50％末期能够达到50％的最终阶段。与此同时，在第一阶段中选择新能量的用户第一阶段选择了第一阶段的用户现在替换了用户，这些用户既可以替换了纯电车，又是完美的电气组合的目标。超过3年的产品可以更换五座的纯电动SUV，而不是满足他们的pangsfirs的需求。理想的i8是解决这些用户的基本迫切需求。迫切需要在30万至40万元市场的二元家庭。因此，完美的汽车认为，完美的i8也在300,000-400,000元的市场上，也是六座产品。推出后，它将是家庭用户的产品。 Mega教完完美的汽车一个重要的教训。 Leifeng.com上的供应链中的某人表示，去年发行的大型公司是基于理想L.系列成功成功之后的成熟Pam Productalas。最终的结果是，大型汽车是一辆不错的汽车，但在市场上不是一辆很棒的汽车。对于当时的内部工程师来说，他们的第一个考虑是如果可以通过内部检查，而不是市场需求。 “在设计L系列时，这种逻辑不是问题，因为L系列已被证明和成功。根据理想L系列的成功，完美Auto认为，完美的大型可以在市场上获得第一名，而无需认识到50万元人民币的能源形式或身体形式。在产品发布之前，Liu Jie还向公众宣布，每月的目标销售额为8,000辆车。据此，过去12个月中，完美大型巨型的平均每月销售额超过1100辆，这尚未达到初始预期，但完美的期望已获得了重要的经验。从大型那里学到的最大教训是，销售量确实并不重要。重要的是要在用户的价值上做好工作，这需要积累和无聊的过程。 “在评估过程中，我们发现销售目标对用户来说是一文不值的。在用户看来，这是公司自己的想法和计划。更关心它们的是品牌可以提供的产品的价值。”刘·杰说。 Liu Jie，同时围绕用户价值。响应t他去年的主要自动调整发现并解决了问题。据报道，巨型发起一个月后，这是一个很好的自动修复，在全国范围内大约十次用户会议，以收集用户问题，然后根据用户反馈来修复产品。一个典型的例子是，完美的汽车刚刚开始在全国各地的道路上部署5C超级充电站，导致大多数用户缺乏5C超级寿命的圆圈。这是由于良好的汽车认为足以解决高速充电问题，并且用户在使用城市中使用汽车时可以在家中使用更便宜的电力。但是，在与用户进行了充分的沟通之后，完美的汽车发现，MGA使用MEGA的重点不是他们可以使用更便宜的电力，而是充电的舒适性和效率。去年，Perfect Auto调整了超级充电站的施工方向。直到4月13日，理想的汽车总共奠定了2个070充电站，其中1,279个城市充电站。此外，去年，完美的汽车通过用户反馈适合许多产品详细信息，因为Mega添加了小调整，例如颈枕和杯架。 Liu Jie说：“去年，我们已经提供了许多优化的详细信息。这些细节与增加产品销售点无关。纯粹可以改善用户真正使用的经验。” “去年，当Mega进行维修时，我们更加专注于G的满意度（NP）。”观察完美的汽车，只需通过识别产品价值水平的用户即可成功。这是大型大型汽车所采用的最重要的教训，这也是最近推出大型家园的主要原则，完美的i8/i6和其他纯粹纯粹的电子产品将遵循该产品的含义，而市场将遵循该产品的含义，而市场一直在关注诸如IDEA公司之类的Idea Companies，例如Idea公司的动态。l汽车很长一段时间。